点对点服务金融业务员，点对点服务金融业务员好做吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于点对点服务金融业务员的问题，于是小编就整理了2个相关介绍点对点服务金融业务员的解答，让我们一起看看吧。

打算招一批业务员跑销售，如何才能快速有效的招聘到人？

在公司里面，销售应该是流动率最大的一个岗位了。

因为，销售要领指标，承担销售压力。因为销售除了个人努力外，公司产品和平台很重要，一旦外部环境发生变化，销售业绩不理想，养家糊口就会成问题。这个销售员很容易想到的就是跳槽，换个公司和环境，以求得自身状况的改变。

在公司内首要工作就是稳定员工对于，特别是销售人员。措施可以是制定完善的晋升、薪资方案外，也应重视销售人员的个人诉求，在培训、职业规划、心理方面给予指导。同时加强企业文化建设，让员工有家的感受，增强员工的归属感。

当然，还是要建立企业内部的招聘体系，拓展招聘渠道。具体实施可以从以下方面进行操作：

1.重视传统招聘渠道。智联。前程，猎聘，几大招聘网站目前还是招聘的主力，需要充分利用好。现场招聘也是招聘的重要途径，面对面沟通有利于候选人的尽快到岗。

2.重视互联网垂直招聘渠道。Boss直聘，58同程，拉钩，等等，还有一些针对某一行业的专业网站，也是候选人的重要来源？

3.猎头。在经费充足的情况下，使用猎头能加快招聘速度，减少招聘人员的工作量。

4.内外部推荐。

5.社交招聘。社交软件的兴起带动了陌生人脉招聘。曾经有人说，世界上任何两个人中间只隔了7个人。所以，通过脉脉，领英，微博等先建立人脉关系，在选择通过一人深入TA周围的人脉，通过联系网络，找到合适候选人。

招聘的本质其实就是关系。互联网时代，每一个人都会在某个平台或渠道留下自己的痕迹。招聘人员就要像黑客一样，透过蛛丝马迹找到公司需要的那个人。

悟空问答:

你说的这种销售模式是销售员与顾客面对面的销售方式，这种方式也是最普遍的销售方式。业务员把样品拿到有固定经营场所的门面去定货。

《一》如果你从事的比较值钱的货物，可以先让销售员适当放点押金，最怕销售员干不长走人这种情况。与销售员鉴定劳务合同，把身份证复印件放在你那里，如果发生经济纠分也可以由劳动局调解或仲裁。

《二》绐销售员一定的底薪，他有旱涝保收这种安全感，在工人看来，今天辛苦跑一天，说不一定一个顾客也联系不到，感觉白干一天这种想法。

《三》销售数量起来了后，适当给工人提成，这样业务员更有极积性了，多销售，自己的工资也增加。

《四》在节假日可以给销售员一点适当的福利待遇，让销售员更有兴性努力干，如果长期用他的话，销售数量起来了，双方都有钱挣的基础上，按劳动法的规定，每年要鉴劳动合同和适龄销售员购买养老保险。这样牢不可破的关系就这样建立起来了，工人与老板关系处理得也很好。

首先，感谢您的邀请。

我是职场微笑谈，目前从事营销管理工作。

走过弯路，吃过亏。得益于他人的分享指路，收获了很多宝贵的经验，些许顿悟。

今天我站在这里，我愿意与你分享我的职场点滴心得。

也算是对当初我的指路人说谢谢的一种方式。

关于您这个问题，以下几个观点简单跟您分享下：

1.薪资水平要高于同行业；虽然销售是靠提成吃饭的岗位，但是基本工资代表了这个员工的价值所在；

2.给与充分的自由度与资源支持；公司是以销售为龙头的，各部门为了销售的业绩达成提供资源支持；

3.给与充分的信任，减少条条框框的约束；

4.销售人员在外浴血奋战，在公司里，希望能感受到家般的温暖；

销售企业最需要的是营销人才，在一个人才决定企业生存的市场经济环境下，拥有优秀人才企业便拥有了发展先机，企业之间的竞争说到底是人才竞争。

如何迅速招聘到企业所需要的人才呢？或者说如何让优秀人才为我所用呢？做法只有一条：栽好梧桐树自有凤凰来。企业必须在知人善任、公平的上升通道、优渥的薪酬待遇上有好的制度安排。

企业用人原则讲究投入产出比，没有哪个老板会养庸人。但一个人才市场也是良莠不齐的，是不是人才实践才能出真知。一个优秀人才除了具有较强的适应、学习和拓展能力外，他更需要一个舞台。

古人云先有伯乐然后才有千里马，这句话虽然有唯心论的意味，但现实中却是真理一样的存在。所以企业的HR必须是真伯乐，只有真伯乐才有可能识得千里马。

千里马当然一食或尽粟一石，但千里马能日跑千里，老板就不要心疼那一石粟了。

家装业务员每天怎么给客户发信息才能刷存在感，还能让客户不是那么烦躁？

1.免费征集样板房体验家庭。很少的投入或者完全免费，这是最简单粗暴，别人不讨厌你的方式。

2.必须精准人群，不能乱扫街，不管别人有没有需要。

2.足够多的专业知识，给潜在客户提供有价值的家装知识和经验，让客户获得增量收获，而不是一联系别人就要找人签单推销。

3.提出自己的市场理解，以后的趋势是与房地产精装一体化交付，小家装公司很难成活，只有夹缝找机会，点对点的和客户推销走不远，直接与大地产公司打包合作，装饰总包，或者开发二级市场，老房维修改造或者出租房的简装发掘其他机会。

发什么内容信息才能让客户感兴趣很关键，业主比较关心的是他家房子装修的相关信息，比如同一户型的案例，业主所在小区现场工地直播，每天分享，分享的时候@下业主，还有装修方面的小妙招和注意事项也是业主感兴趣的

我觉得，人毕竟是高等动物，是有思想有感情的。如果纯粹的为了业务而交流的话，无论是何种方式，客户都会很反感的。

所以，最高境界我认为是润物细无声的那种！通过交朋友，发至内心的给客户交朋友，反而不谈业务，只要客户知道你是干嘛的就可以了！有一天，客户会主动找你的！

当然，口碑很重要，没每一个自己的客户，一旦你签单了，那就要真真正正的付出你的热情去服务好你的每一个客户，茫茫人海中能成为合作关系，珍惜这个缘分，当客户在你这里得到了满足，你为他装修出了一套漂亮满意的房子，你想他不给你到处宣传都不可能！客户给你做宣传，一句话抵你一百句话！

当然，这个只是我对家装行业的理解，欢迎讨论！（我们的装修理念就是：把爱装进您的新房）

刷存在感？我不建议！这样只会适得其反，大大减少客户的粘度，最后被拉黑跑路。

与其想法设法刷存在感，倒不如从客户源头上来着手，获取高质量、高匹配的客户，就不用通过这种低效、机械的方式来增加客户印象了。

说起来可能比较简单，具体还得从公司层面上来进行客源获取策略的调整。然后家装业务员根据策略来执行。

1、了解当下客户的需求

客户为什么选择装修公司那么谨慎，因为行业公信力非常低，装修公司在客户心中的印象就是不靠谱。所以公司需要将自己的服务做到位，让客户感受到可靠可控的装修。另外，现在的上班族比较多，装修也没有很多时间和精力，如何让客户放心的把家交给装修公司来装修，这也是必须要考虑的问题。比如通过装修管理软件来有效管控施工，让客户通过手机就能监管家里装修情况。

2、用高粘度的渠道获取客源

通过高粘度、真实可信的渠道来获取客户，这些客户的意向度会比较高，谈单成交也会变得很容易。比如用以往装修案例来做营销，通过熟人、业主转介绍新客户，通过装修工地装修过程二维码等方式来吸引客户，意向客户还可填写信息预约。

如此，就不需要通过每天给客户发消息刷存在感了，因为在你接触客户前，客户已经被你们的装修案例、管理方式、服务亮点吸引住了，其信息也是自愿提供的，邀约谈单就变得非常容易了。

希望对有这样困扰的装修公司和业务员有所帮助。上面举例讲的怎么操作，可以看我主页前一个回答。

到此，以上就是小编对于点对点服务金融业务员的问题就介绍到这了，希望介绍关于点对点服务金融业务员的2点解答对大家有用。