大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于金融服务平台场景化服务的问题,于是小编就整理了1个相关介绍金融服务平台场景化服务的解答,让我们一起看看吧。
答:银行做服务流程转型有用,这是金融改革大势所趋。主要理由是:1、传统的服务流程不适应市场经济的发展。目前,银行之间同业竞争十分激烈,谁的服务流程慢,谁的客户就容易流失,客户希望办事效率高,乐意到办事效率快的银行开户结算。2、网上银行取代人工到银行柜台办理结算,网上银行不仅是单位汇款收款结算使用,而且现在个人也普遍使用,只要下载银行App就可以,既省时又省力,既方便个人又减少银行人工费用,一举两得。3、随着金融科技的发展,今后数字金融是发展趋势,银行开发更多的金融科技产品,还有比现在广泛使用的支付宝、微信支付更便捷的结算方法,不需要跑银行,不论你在哪里都能快速结算,既安全又保密。4 、进行流程转型有利于银行节约人力资源,减少人员支出,降低人员成本,提高效益,增加利润,提升竞争力。
银行近几年一直做服务流程转型有用吗?
先回答问题:有用,非常有用!
首先从我从事的助贷行业,来讲的话感受还是比较直观的,就以信用卡审批来讲,原先在没有线上服务的情况下,通常人们办理信用卡,是要跑去银行网点办理的,信用贷款,大额汇款等等同样,那么现在一个app就可以搞定基本服务,那么服务流程转型肯定是有用的,现在各家银行转型数字化金融服务,就是要将原先传统的转账汇款,信用卡申请流程,贷款申请流程,还款流程,线上理财购买,等等一系列服务往线上app转型。数字金融是趋势,科技技术是基础,更接地气才是重点,虽然各家银行都是自己的公号、app,但是缺乏用户粘性,用户本身使用频率比较低,基础的科技技术基本都有,但还需要在更多科技技术上突破,金融产品场景化突破,多渠道,多场景,多领域,使金融服务更接地气,转型金融服务流程只是刚刚开始,希望在不就的将来,人们足不出户,可以全面线上办理,面审,面签,面核等等一系列服务,让金融更好的,服务每个人…
一个曾经的银行从业者,现在的一个银行客户谈谈对这个问题的认识,愿意和大家交流。
银行的转型分为硬转型和软转型。硬转型是指通过网点装修改造实现高低柜分离,现金区和非现金区分离,人工服务区和自助设备区的分离。应该说,这个任务大部分银行的大部分网点都已经完成。软转型则是通过服务流程再造实现对客户一对一和全流程服务,增强客户的服务体验,实现稳定客户、稳定业务发展的目的。这个任务全国重点银行和重要银行都基本完成,地方银行、农村商业银行也都在快速推进之中。
从软转型的效果来看,效果初步得到显现。一是客户感觉较好,较为复杂的业务或者贵宾客户都能得到一对一的服务。二是产品推荐更加专业。不像之前那样全员营销,实际上很多人并不很专业,再加之有保险机构的员工在网点推销产品,一度较为混乱。现在客户经理专门进行客户管理和营销,效果较好。三是客户投诉渠道较为畅通。多渠道投诉和多元化纠纷解决机制缓解了投诉难的问题。四是通过银行业“百佳”“千佳”评比,提高了服务质量和效率,客户满意度进一步得到提升。
服务流程转型是艰苦的过程,也有不如人意的地方。如还有一些网点柜员和客户经理人数偏少,客户排队现象还比较严重,抵蚀了服务流程转型的效果。服务流程转型需要苦练内功,流程再好,也需要人员去实施,所以提高员工素质是根本,加强服务管理是重点。
到此,以上就是小编对于金融服务平台场景化服务的问题就介绍到这了,希望介绍关于金融服务平台场景化服务的1点解答对大家有用。
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