大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于银行老年金融便民服务方案的问题,于是小编就整理了1个相关介绍银行老年金融便民服务方案的解答,让我们一起看看吧。
谢邀!
银行需要改善的东西是不少,毕竟全面决战小康社会其三大重点内容其中之一是防范系统性风险,尤其是防范金融风险。银行服务虽说与金融风险关联不大,但也需要进一步改善。
目前国内银行不论是国有大型银行还是股份制银行,对金融服务都有很大的改进,但是给人的感觉是浮于表面,一方面必须常抓不懈,否则服务质量就会下来,另一方面,也是最重要的就是与客户没有真正的进行心灵交流。这样的后果是员工规范化服务生硬,压力巨大,客户感觉银行嫌贫爱富,看似高质量的服务却让人感到拒人千里之外。
原因是在智能设备和线上业务逐步提升的同时,银行业务转变和员工岗位转换期产生阵痛,银行、客户和员工三者都没有找到自己准确的定位,银行需要真正了解客户需求,合理分配人力资源,合理分流客户。客户需要了解银行处于转型期,本身船大难掉头,其业务通透力度不够,对资源的管理上不能做到如臂使指,需要时间解决。员工要了解客户需求,对不同客户采取差异化营销,先做客户,再做产品,以客户为前提销售产品,而不是以产品营销为目的功利化对待客户。
首先现在银行有些设备陈旧,运行速度缓慢,不及时更新。其次是银行厅堂服务前年不变,过于死板话,效率低下。再一个就是表面化现象严重,大多数银行对服务的认识还停留在服务用语规范这样的层面上,而对如何向客户提供方便、快捷的服务却很少进行研究探讨。
希望我的回答给您带来帮助,谢谢
我是觉得银行的服务做的事非常好了。但是现在大家工作都很忙,你服务再好,也没时间体验,还是便捷吧,支付宝为什么能抢走银行的存款?便捷,在支付宝不断为用户通通道,的时候银行还在限制大家取款不能超过多少,支付宝可以交电话费,水电费,可以充值,简直可以说你把钱放支付宝,你想做什么,几乎都可以一个app搞定,银行呢,我还得去银行存,还得取,然后去充值。时间不是成本吗?
小企业最怕没有客户,中等企业怕团队不给力,大企业怕产品跟不上,银行肯定是大企业了吧?产品没什么创新,服务再好,有什么用?
来说两句吧。
目前,最需要改善的应该是对待客户的态度。
就效率来说,随着智慧柜员机的普及和业务流程的不断改进,业务人员所需的必要技能越来越少,客户所需签署的纸质协议书越来越少,所需时间也越来越少,效率当然越来越高。
就硬件来说,留心观察就会发现,物理网点客户服务区变得越来越整洁,各种便民措施也更加全面,电视电脑无线,充电器空气净化器,小到针线,创可贴都有,所以,从硬件来说,虽有小瑕疵,但不断完善还算不错。
但是,跟客户直接接触的,除了冰冷的可以办很多复杂业务的柜员机,那就是相关业务人员了,他们就是客户与银行的接触点,关系到客户对银行的第一印象,继而影响整个银行的业绩指标,最终影响利润。所以,员工管理非常重要。
而客户普遍反应的问题就是工作人员态度不好,可能员工个人情绪问题,也可能是和客户沟通不畅问题,就客户的立场来说,来办业务不是来吵架的,不是来破坏心情的,那么一个从进门到出门的过程中,让人感到舒服且被尊重就是目前最需要被关注的问题了。
谢谢~
到此,以上就是小编对于银行老年金融便民服务方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于银行老年金融便民服务方案的1点解答对大家有用。
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