大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于金融行业产品经理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍金融行业产品经理的解答,让我们一起看看吧。
金融产品经理需要有确定性思维。
确定性非常重要。即使可以享受同样的地段和空间,我们依然会希望买房而不是租房,这是因为自己的房子会更有确定性,确定性会带来安全感,至少你不用担心突然某天被房东赶出去。
金融产品提供的产品和服务较为特殊,不论是理财还是借贷,确定性带来的安全感很可能是决定用户是否选择这个产品的首要因素。
用户使用产品时是希望得到确定性结果的,比如用户很容易抓狂的情况就是看到一直“loading”,因为没有即时反馈。
那么如何给自己的产品确定性的结果呢?
举一个简单的例子,如果我们设计一个ATM机,怎样才能持续的提供给用户值得依赖的确定性?
普通的产品经理可能第一反应就是这个ATM机应该长什么样子,多高多宽,颜色什么。这些相对都是表面的观察和思考,著名产品人梁宁针对这个问题给出了思考的5个方面。而这5个方面围绕的核心观念就是通过系统化的流程带来产品及服务的确定性。
首先,战略先行。为什么要提供ATM机这个服务?对于企业和用户来讲服务的价值是什么?是营业网点分流取现压力还是高密度人群中增加品牌曝光?
其次,运营人员需要系统性的去检视战略诉求有没有得到满足。比如根据取现效果是否该增加和减少某些ATM机的投放。
在前两点的战略价值做完分析评估后,我们需要提供确定的可持续的服务。ATM机最核心的确定性是什么?当然是取现,而且要能够即时满足用户的取现服务。我需要取钱,立马有钱出来给到我才是最重要的。最后才是硬件的管理维护及客服服务以方便处理异常情况。
作者:HI木易子杨
这里说的人脉指的是“高价值客户”和“高价值团队”。
高价值客户:要求从业者自身足够专业,自身有价值,能给高价值客户带来财富保值增值。
高价值团队:要求从业者不仅专业,还能招聘、培训、管理和运作团队,让团队产生绩效。
长远看,从事互联网金融产品的人,不仅懂得互联网产品推广技术,关键能够建立团队进行推广销售。
不要想着团队永远稳定不变,铁打的营盘流水的兵。从赚钱,攒钱,到投资转型。
总体的一条思路就是:单打独斗到团队作战,到资本分摊投资,到时间相对自由,再到财富自由。
尝试用几年时间认真规划落实。不要轻易放弃,持续学习提升自己。
规划自己的收入,一定要投资到人脉里面。
可以跳槽到商业银行的理财子公司。银保监会发布《商业银行理财子公司管理办法》后,各商业银行都在申请设立理财子公司,正在大规模招兵买马,互联网金融产品经理不防一试!
怎么说呢,大环境所影响,这个行业,大起大落就这些年,现在已经处在末端,当然能存活下来得都是强者,更规范,更专业,弱肉强食,能留下来最好,留不下换个自己擅长的,好多工作或者创业,表面看到的和自己进去看到的是不一样的,做好自己的决定就行!
到此,以上就是小编对于金融行业产品经理的问题就介绍到这了,希望介绍关于金融行业产品经理的2点解答对大家有用。
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