大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于深圳金融行业疫情保障要求的问题,于是小编就整理了2个相关介绍深圳金融行业疫情保障要求的解答,让我们一起看看吧。
个人感觉,今年的疫情会进一步推动银行发展,主要想到的是以下几个方面吧。
首先,加速金融科技发展。无疑在疫情期间,谁可以通过线上替代线下,谁受到的冲击就会更小。不排除有些业务是监管要求的面签面核,但是当监管面对社会发展,改变的监管口径,银行有没有准备好,或者谁可以抢先一步。
其次,网点数量可能会由优势专项劣势,甚至可能阻碍银行进一步的转型。网点不再扩增的话,银行内部人才结构也要进行优化,为了加快线上营销的步伐,探索触达目标客户的模式,人员补充也会向这个方向发展。
最后,疫情让我们重新审视内部流程。第一是面对突发应急事件的能力,对组织内部整体的协同是一种新的考验。另外,疫情状态下的远程办公,将原有的流程删繁就简,看看那些是不必要的,形式大于实质的审批,部门和员工的冗余程度等等。
临时想到这么多,首次回答,抛砖引玉,请多拍砖。
对于金融服务行业来说,其提供的产品和服务是根本,“用户至上”应始终作为金融服务企业的第一要义,企业的目标应该集中在提高效率、节省成本、决策辅助、精细管理等方面。
因此对于金融服务行业的企业来说,首要任务是扩展业务,增强业务创新力度。例如对于银行企业来说,可以发展网络科技服务,将金融科技作为转型发展的核心,并积极地探索科技与金融相结合的业务;对于证券公司企业,可以提供定制化客户服务,增加与客户的互动性;对于保险公司企业,则着重于设计能为客户提供实际保障的保险服务产品;针对小型创新型金融服务企业,则更需要着重于业务的灵活和有效率,以取得更多客户的青睐。
目前疫情带来的巨大影响之一是病毒的易传播性会直接导致大家的出门意愿降低,进而影响金融服务企业的客户沟通和业务发展。因此金融服务企业要尝试用不同的方式与客户联系。例如运用多人手机云视频会议软件或视频会议软件进行企业员工管理和客户维护。视频会议提供了一种比面对面交流更为方便的替代方案,让企业在短短的在几秒钟内建立网络会议,以便进行快速、个人的对话,成本较低且节省更多的时间。
金融服务企业的另一个策略是应该增加市场推广力度,在不雇佣庞大营销团队的前提下获得更多的新客户。几个简单的推广策略和一个合理的每月投资计划就可以迅速实现这一点。零售银行和商业银行的从业者可以在各类产品和业务领域获取丰富的客户简档。员工可以依靠明智的见解来发现新的业务机会,从而与潜在客户互动,转换更多销售线索,并建立维持终生的客户关系。
另外,对于所有金融服务企业来说,现金流管理都非常重要。这段时间里对于下游的应收款项,企业应该加强应收账款的管理,积极缩短回款周期;对于上游的应付款项,应该及时沟通,争取延长付款期限,将营运资本的影响减到最小;企业应当减少不必要的营销支出,减少差旅、更多利用远程会议和远程办公的形式解决问题。
目前在疫情比较严重的这段时间里,除了线上娱乐外的大部分行业在短期内都会面临收入大幅下降和账期大幅增长的情况。金融服务企业应该鼓舞士气、控制好现金流、扩展收入来源、稳健地逆势扩张。
到此,以上就是小编对于深圳金融行业疫情保障要求的问题就介绍到这了,希望介绍关于深圳金融行业疫情保障要求的2点解答对大家有用。
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