金融服务行业如何品牌转型，金融服务行业如何品牌转型发展

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于金融服务行业如何品牌转型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍金融服务行业如何品牌转型的解答，让我们一起看看吧。

金融行业转型干什么？

转型干什么，真值得认真考虑：

一、转型看时代

时代在不断发展变化，许多职业，多年前是炙手可热、大家争得头破血流的，到现在呢，可能都不太被人记起。

二、转型看环境

一看大环境，你这地方，优势产业是啥，上下游有哪些机会，市场还没有被充分满足在哪？二看小环境，就是你的家庭，过往主要从事什么，可不可以给你一些资源，让你借力？他们对你转型的态度建议是什么？

三、转型看专业

虽说都是金融，但里面还是有很多细分的。你过往的从业经历，给予了你哪些专业知识，结识了多少人脉资源，对你转型是否能有些帮助？

四、转型靠自己

这里也有2点，一是你或许有一项特别的兴趣爱好，用业余时间恐怕已不能满足你的挚爱了，那么考虑转型，将兴趣与事业相结合，那也再好不过了。

二呢，则是不管转型干什么，一定得有认定目标之后，一往无前的信心决心，不断前行，不断检视修正，才能转型路上越走越好！

面对互联网金融的冲击，银行业该怎么转型发展？为什么？

互联网金融目前来看冲击不到银行业，互联网金融目前对基金行业的冲击很大。

这和国内的金融市场体系有关系。

中国的银行业非常集中，可以看到五大国有银行和上市股份制银行占了市场的绝大多数份额，其资本实力、品牌认知、网点优势都非常明显。

而且银行业是典型的二八现象，即80%的业务来自20%的客户。

所以银行业是非常重视大客户，对优质大客户的服务现在倒是越来越多元化，充分满足大客户从财富管理到公司融资等等的各种需求。

而互联网的是典型的散户经济，靠非常分散的散户资金来扩展业务。

举个栗子：

如果一个互联网金融公司有100万用户，平均每个用户存款是1万元，那就是100亿存款。

而一个银行，1万个客户，平均每个客户存款3000万，那就有3000亿的存款。

财富毕竟是集中在少数人手上，世界上5%的人拥有的可能是95%的财富。

马云:银行不改变，我们就改变银行！

实际上:银行不改变，余额宝自己改变了自己。。。从一开始6%（一开始估计不少不明真相的小伙伴以为是把钱存马云这里 马云给自己利息。）后来一路跌到4%（天弘货币基金这个名字开始被熟悉）到现在2.3%左右已经是食之无味弃之也不可惜的一个活期而已。

这个过程中，人们逐步认识了货币基金，认识了智能存款，甚至见识了一些小民营银行5%利率以上的存款。余额宝的受益已经可有可无了。

　我觉的随着利率市场化、金融市场多元化、金融产品多样化、客户金融需求个性化程度不断深入，商业银行资产负债结构和收入结构正在发生着根本性变化，积极主动实现资产负债多元化和盈利多元化是商业银行的明智选择。

面对互联网的冲击，银行需要转型吗？

不需要！

原因如下:

• 银行是国家严格批准设立的，银行牌照的稀缺性，让银行躺着都能赚钱，而且赚了几十年。
• 只有银行能吸收公众存款，获取低成本的资金，其他行业哪个能得到零点几的低息资金，只有银行。
• 银行从诞生以来都认为自己是金融业的老大，地位稳固，牢不可摧。转型？不存在的！老大不转型，老二老三就算转型也不会成功！
• 互联网对银行有冲击吗？一个政策下来，所有的冲击都会被击溃！
• 网络支付对银行转型有影响吗？拜托，再怎么转，钱还得在银行的账户，只不过多了一些中间环节，银行少赚钱而已，这点钱，银行压根看不上好吗？
• 银行网点排队严重，办理业务慢？什么鬼？你在银行存一千万试试？让人瞬间体会到有钱人的特权！
• 转型太累，一旦转型不成功还得背锅，何如维持现状，赚点钱养家，活着不好吗？

有这么多得天独厚的条件，你说转型干嘛？

到此，以上就是小编对于金融服务行业如何品牌转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融服务行业如何品牌转型的2点解答对大家有用。