金融行业的三大风险点，金融行业的三大风险点是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于金融行业的三大风险点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍金融行业的三大风险点的解答，让我们一起看看吧。

你认为现在农村商业银行存在哪些主要问题？有何主要经营风险？

农商行的问题是体制的系统的问题，而不是细节上的能力上的问题。

最大的问题是所有权与管理权的完全分离:农村商业银行基本是县级一个法人，其股东是本地企业、本行职工及本地居民，但这些股东在农商行除定期分红外没有任何权力(人事财务经营统统无权过问，股东大会等法人治理措施全都是形式的)，省联社本来是县行出资设立，但其主要领导由省正府委派，这帮人不用对各县级行的经营成败负责，没有经营压力，反而成了县级行的上级领导，可以通过人事大权随意控制基层经营管理。

省国资委名义上对农商行省联社有管理职能，但其对农商行并无出资也就无义务，所以其管理非常泛泛而且不对路。

省银监局、省人行对省农商联社有行业管理职能，但省农商联社的班底本来就是从省人行的农金管理部门分出来的，上溯20年他们是一个单位，而且省联社只是全省农商行的管理机构，自身无对外的业务，使人行银监对农联社的行业管理作用天然不足。

省联社、市办事处俨然就是基层行的太上皇，权力过大而无需担责任必然导致腐败和瞎指挥，而基层行只须且只能对他们的管理考核要求负责(俯首帖耳，唯命是从，然后变本加厉向下推行)，而无需、无力也无意从本行实际角度出发做工作，导致经营方向和结果严重的脱离市场和股东利益(实际经营再差，只要靠得上省联社和市办事处的考核指标体系，就不用担心自己的官位和权力)，并加剧了全系统的腐败。

总之，省联社剥夺了公司法赋予股东(农商行所有权人)的知情权、管理权、监督权，以及县级行作为独立法人应享有的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的权力，又没有来自外部的监督力量，使农商银行的省联社完全失去了制约，进而所有的管理者都成了官僚和政客，从上到下没有人思考按市场规律、金融规律发展业务和为股东创造价值的问题，全员没有了归属感，省联社借此为自己营造了不受节制为所欲为的独立王国。

农商银行普遍面临以下几个问题：

1.政策关扰大，他们的管理主体是当地政府，还有地方银监局部门，任免权属也是，其经营的难度可想而知。

2.因为历史原因，相比于几大银行，他们的员工无论是文凭上还是素质上都要差些，特别在以前，因为大银行都是国有银行，农商银行是地方制集体，高学历者在求职时一般不会考虑农商银行。

3.应该也是有上面的一些原因吧，农商银行一直以来管理粗放，在信贷运营上给予基层行太大空间，上面又审核不严，信贷质量堪忧。

4.目前国家最大的风险可能就会处在金融系统，随着国家监管收紧，包括行业自身发展需要，应该说农商银行也有不小进步，只是积压的问题太多，包括象近段时间爆出很多农商银行的问题，这其中本来也是大部分农商银行的现实缩影，将来的前途需要很大的努力，这或许并不是它们自己就能化解的，需要很大的缘分和智慧。

农村商业银行发展不顺利，首先，与作为借贷主体的农民的“土地资产”没有市场化直接相关。农民向银行贷款除了土地可作抵押别无他物，但目前农民的土地却没有市场化，因而没有合法的市场价值，银行不敢贸然放贷，导致其发展受限。其次，与农业项目的特点有关。农业项目大多投资周期长，产品销售困难多，市场调节相对迟顿，风险普遍较大，银行不愿承担这种风险。第三，目前，小农经济还是农村的主流，农民的市场意识还没有扎根儿，集中资源共谋事业的意愿还不强烈。银行无力整合分散的农民和分散的土地资源，导致其业务发展零敲碎打不成规模发展受限。

到此，以上就是小编对于金融行业的三大风险点的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融行业的三大风险点的1点解答对大家有用。