中国大量资金流入金融行业，中国大量资金流入金融行业的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国大量资金流入金融行业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中国大量资金流入金融行业的解答，让我们一起看看吧。

我国金融三大支柱，为何只有保险“求人买”？

保险做为一种金融工具，有他的特殊性。银行是不会变少，只会慢慢变多。证券是有时变多，有时变少，有时变没。保险是不会变少或变没，关键时刻一定变多。但保险是强制储蓄，不像银行和证券可以随时支取，这是保险的缺点，同时也是优点。我国人民有很大一部分人，不愿考虑风险管理，一心只考虑怎样多赚钱。基于以上两点，所以保险要推销讲解，而不是求人买。相信每位负责的家庭、企业都会明白风险意味着什么，所以保险这种工具，是一种特殊的金融工具，不买是因为不了解，了解了一定会买。

因为保险特别是寿险是低流动性的固定收益产品，其回收期是比较长的，而且是固定收益类，这样我们就看到，实质上保险也有不用求人的，比如车险，但是在寿险和健康险上面，的确有很大程度上遵循的是营销原则。

为什么健康险要求人买，因为健康险是有条款限定的，为了获得大数上的盈利，也就是说保险公司想要盈利，一个是扩大健康险的销量，另一个是减少健康险的赔付。我们看到国内信息不对称的情况下健康险的赔付经常产生纠纷，为了扩大销量，保险公司降低了投保费用，但是相应的，保险公司也减少了保险赔付的范围，比如大病保险，在条款中有各种限定，有些大病保险甚至不包括很多的慢性病，比如糖尿病之类的。这样整体给人的感觉是投保了没有效用，于是，健康险市场出现了一定的萎缩，从别人求买到求人买。

另一个是寿险，寿险明显是固定收益类产品，很多人不理解，实际上他是按照年金公式计算的永续年金现值，但是这个现值中还要支付一大笔卖保险人的佣金，这样你就会发现，100块钱到了保险公司，其实真正能够进入寿险进入理财计算的也许只有95元，然后他依赖于大量的固定收益产品和投资的收益，来维持其寿险未来的赔付。如果高利率时代还好，比如银行利率提高，这样保险公司对于未来来说收益率反而提高，所以经济紧缩的时候由于保险公司拥有大量的固定收益投资，业绩反而有所提升。但是其也是要遵循大数法则，寿险实质上是一个利率的对赌协议。这样，过去的几十年我们一直是有所宽松的，这样对于固定收益类来说，吸引力就不佳。

低利率时代，大家当然是拿钱往权益类投资上走，买基金，买股票。如果利率走高，经济紧缩，那么大家更加倾向于买保险，买理财，这个时候保险“求人”的局面也会有所缓解，在去年，实质上我就看到很多人主动去买保险。当然这里面还有一个问题，就是预期利率升高我们是不是会推迟购买保险，因为未来的险种更加具有诱惑力。我想说这是一个理性人的思考，谁也没有考虑的这么细，当权益类收益不好的时候，资金的去向就只有固定类收益，那么能够选择的就理财，债券和保险，很明显保险如今风险最低，因为理财要打破钢兑，债券经常违约。

最近几年的确保险公司的寿险和健康险大幅度增长，处于老龄化的前夜，这种需求一定是比较高的，但是，如果社会完全进入老龄化，那么保险公司的赔付将超过收入，即使有准备金，其业绩也会下滑。所以，其为了扩大业务规模还要进一步的扩展业务，势必还要“求人”。

银行，证券，保险，不都是求人买吗？

银行客户经理让你买理财，拉存款，让你办信用卡，你手机短信没收到过某银行让你办信用卡的邀请吗？

证券公司经纪人也是到处求爷爷告奶奶的拉客户，线下甚至马路边摆摊，机构客户清一色美女，不然怎么能拉到客户呢？线上各大券商拉客户还少吗？活跃于各大平台。

保险同样如此，线下代理人更为庞大，要远比银行，券商的销售人数多。

截止到2017年底，中国保险代理人总人数达到807万，仅中国平安一家就超百万。

反观证券行业，截止到2018年1月29日证券经纪人总数为91457人，跟保险行业完全没法比。

保险为中国就业市场做了不少贡献，超过800万就业人口，绝对算得上是支柱产业了。

而保险的确也能够为投保人带来帮助，如果没事发生最好，有事发生的时候就起到了极大的作用。

很多年前，社会上就流传着这么一句关于金融业的话：“一人在银行，全家跟着忙；一人在保险，全家不要连。”，为什么大家会有这么一个印象，我想主要有以下几个因素。

理念一直不被国人接受

早在1933年4月9日，上海《申报》的“人寿保险专刊”第四期，就刊出了胡适的一幅题词，换成今天，就相当于姚明给平安保险打广告，可见保险的宣传和推广开展之早。后来胡适又给保险写了一篇推广文章。

“保险的意义，只是今日做明日的准备，生时做死时的准备，父母做儿女的准备，儿女幼小时做儿女长大时准备，如此而已。今天预备明天，这是真稳健；生时预备死时，这是真旷达；父母预备儿女，这是真慈爱；不能做到这三步，不能算做现代人！”这词整的多硬。

但就算是这样，85年过去了，保险这个理念还是不能深入人心，究其原因，可能跟我们传统的“养儿防老”“存钱防老”相违背吧，你看这么多年过去了，存钱的理念依然深入人心，我们的储蓄率依然是世界首位。

被一些人带坏了风气

我记得大概90年代，保险还是风行了一段时间，那时大街小巷推销保险的人很多，但是保险这个队伍，良莠不齐现象比较严重，很多人只管卖不管赔，推销的时候说的天花乱坠，这么好那么好夸大了保险的作用，对不予理赔的条款和情况避而不谈，导致了好多老百姓被忽悠买了保险，让营销人员赚了高额佣金，但是真等老百姓有事要退保时发现本金都要不回来，赔偿时这个不赔哪个不赔，久而久之给老百姓的印象就是“保险是骗人的”。

直到现在，还会出现类似的问题，只不过从挨家挨户推销，发展到了到银行推销，存款变保险的新闻了解一下？

概率问题和心态问题

刚想到一个有趣的比喻，买保险有点像买彩票，钱花了，但是有很大的概率不“中奖”（不发生意外），这钱多半是打水飘了，但是你可能会因为希望自己中奖而买彩票，但不恐怕不会因为希望自己出意外而买保险吧，顶多会害怕自己出意外而买保险，一个是希望，一个是害怕，购买的意愿截然不同。

虽然我说了这么多，也不是保险的托，但从理财角度，适度买一些保险，还是很有必要的，你可以从车险为例去理解，一年不过几千块钱，真出了意外，是真管用啊。

央行进入股市，会对国内金融市场带来哪些影响呢？

请记住一点：央行入股市，本质上是多了一种货币政策工具！这是核心！

央行如果入股市，不是去取代国家队去救市，为什么非得跟救市联系在一起呢，我就纳闷了！

何为货币政策工具，比如说逆回购、酸辣粉、麻辣粉、再贷款、再贴现这些都是！

放下货币政策的关键点在于传导不畅！比如2018年以来，央行分别在4月份、6月份、10月份降准3次，再加上今年1月4日又宣布降准。但是还是感觉缺钱，那到底缺不缺钱，看数据，上周货币利率大幅下行，DR007下行44bp至2.37%，DR001下行6bp至1.9%。说明流动性还可以啊，没想象中的那么干旱。

问题的关键就在于这些钱都在商业银行那里，没有流向市场，何以见得？再看数据，社融增速，金融系统到底支持了实体经济多少，就看社融。11月份，新增社融1.52 万亿，比上年同期少3948 亿，增速9.9%，社融增速跌破10%至个位数。社融持续下行，货币利率持续下行，两个数据相互印证，说明钱就在银行间，没有流向实体经济。

银行为啥不放贷，因为银行害怕坏账啊，君不见2018年的违约率再创新高，民企占比超过80%。企业还不上钱，商业银行自己就得背锅，银行也要讲究效益的。所以银行不肯房贷。

央行释放流动性得有锚啊，传统的锚是债券，通过商业银行，现在已经遇到阻碍了，咋办？既然通过债券的形式不行，那就通过股市，把商业银行绕过去，这个时候锚就是股市，所以，央行接下来买股票一点也不奇怪。

对于央行来说，买股票很尴尬，如果买赢了，人家会说这是割韭菜；买输了，人家会说国有资产损失，总之里外不是人。

首先，日本和美国就是这样干的，若政治需要，我国也这样干也不是没有可能，比如一直跌到无流动性，都套牢，没人进来接盘，大量机构因为净值下跌被迫清盘，那到时候并不是没有可能央行入市购买，总不可能看股市崩溃吧？

当然，目前中国的法制上不允许这样干，但是法律嘛，就是为国家为社会服务的。当有需要就会修改法律，为央行入市创造条件，到时候再加上党媒的宣传配合，一切都会水到渠成！因为每年国家都有新增货币供应的，只是发行新货币的渠道不同而已，换个渠道发行货币，有何不可呢？

就目前看，2300点之前都应该不会出现这样的事，因为大盘本来就是从2014年的2000点附近涨起来的，即使跌到2300点，相对2014年依然有涨幅，因为要操作这个事情实非短时间就能完成的，需要很多步骤。

长期看，一切都会为国家需要，市场需要，若实在没有新的流动性加入，那到时候央行以ETF的方式入市就成为可能了，毕竟日本美国等就是这样干的

今天看到两家券商都对该问题做了讨论，一个直接举手赞成，觉得光举手不过瘾还举了个例子，拿日本央行来做经验，我呸，亏你想的出来，2002年日本为救市央行的八钢丰田开进股市，现在怎么样？买了那么多不能卖了，被迫持有或加仓，一旦这些资金抽离，整个市场立马蹦掉，股市没救起来，反而把日央行又拖下水了，十多年过去了，现在看来，这种救市还不如不救呢，哦，对了，央行进股市的全地球所有国家和地区中只有日本一国，这种盲目的“拿来主义”者们，在遇到问题时往往脑洞大开，却胸无一策，如断脊之犬只知道狺狺狂吠。

客观的来讲，日本央行自1882年成立以来，经过一百多年的沉淀体系已经很成熟了，并且自广场协议后日本汇率，利率振幅一直保持平稳，而我们的货币走向国际化才两年多的时间（2016年加入SDR）汇率波动较大，压根就没有必要。

再者，回顾2015年的救市，救市资金入场是解决了短期流动性问题，但是请各位回头看看，自2017年下半年救市资金应市场要求撤出后（大部分撤出仍有小部分在存量），跷跷板效应都荡成秋千了，整个2018年都在下跌趋势中，流动性差的不能再差了，这就是代价，日本央行现在能撤出来吗？不能，除非他不玩了，所以，献这种计策的人，居心何在？

到此，以上就是小编对于中国大量资金流入金融行业的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国大量资金流入金融行业的2点解答对大家有用。