金融行业covid，金融行业还有前景吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于金融行业covid的问题，于是小编就整理了2个相关介绍金融行业covid的解答，让我们一起看看吧。

英国初创企业在COVID-19危机下该如何自救？

在我们的创业过程中，在企业的整个生命周期里，总会遇到各种各样的危机。大到98年金融危机、03年非典、今年的新冠、中美贸易冲突，小到一次决策失误、一次公关危机，一份数据的丢失。

面对危机，我们难免会焦虑甚至恐慌，先入为主的负面情绪，会让我们陷入悲观、消极的状态中，进而一步步陷入困境，甚至绝境。然而许多的实例向我们证明，危机与机遇并存，逆势增长并非幻想，但五点核心要素，缺一不可。

第一，把危机看成机会，建立危机也能取得增长的信念。当你遇到环境巨变时，其实最核心的不是先去讨论解决方案，核心是你要端正你对面临剧变、面临危机的看法和态度。

华为在面对美国的贸易封锁，面对谷歌的知识产权威胁时，就没有盲目行动，而是先坚定了集团全体面对危机时的信心和态度。这才使得华为没有失了分寸，在后续开始了有序的反击，将危机转化成为影响力、品牌力，虽失去美国市场，却在全球范围内抢占到了更大的5G市场份额，可谓是面对危机逆势增长的教科书案例。

第二，洞察危机前后市场的变化，将这些洞察植入到我们的产品服务中，让产品能快速地适应新的市场，成为一个刚需。就像疫情过后，直播带货的需求、在线办公、在线学习的需求、个人防护的需求都得到受到了刺激，这些都是新的增长契机，将其融入到我们的产品服务中，再呈现给我们的用户，差异化就出来了，竞争力就出来了，增长也就更容易了。

第三，要充分释放员工的能量，因为在危机中，你完全是要靠一线员工来创造业绩，抢夺客户的。一线员工才是企业的市场触角，才能帮助我们抓住用户，所以在危机中，要以一线员工为导向，企业的其他人都必须为一线员工服务，让他们获得最大的资源和支撑。苏宁要求全员卖货，打造门店直播，培养明星主播就是最好的例子。

COVID-19病毒将对世界经济带来多少影响？

第一个是各国如何来解决消费退潮带来的一问题。

第二个为应对流行病，各国都宣布了“史上最大“的财政和货币刺激计划，其中包括大量的直升机撒钱，即直接向公民分配现金，这一波巨额的现金和信贷“海啸“将会流向何处的细节非常重要，也是考验各国应对危机和防风险的能力。

第三，可能会重构全球各国的贸易关系。

1. 疫情对全球供应链和全球经济冲击巨大

疫情对全球经济的冲击包括中国冲击波和美国冲击波两波。中国防疫采取极其严格的限制交通、人员流动措施，对企业生产产生了很大的影响，冲击了全球供应链。

2. 美国股市剧烈下跌引发全球金融市场的恐慌。美股历史上，盘中“熔断”只有5次，过去两周出现4次。全球重要指数市值蒸发逾5万亿美元。全球多地市场进入技术性熊市。

3.全球经济衰退将减少对发展中国家的初级产品的需求；美元泛滥,可能引发粮食、药品等危机

答:相对2008年那时候刚好是金融危机，还是人为造成的，而这一次是因为一种病毒造成的，全球金融市场震荡在一定程度上来讲是恐慌引起的。对于新冠病毒攻击性这么强、传染力这么厉害、遍及的国家这么多，速度又这么快，大家都没有想到。没有想到以后就带来各种恐惧，有一些国家的领导人对这个疫情发展事先又没有拿出实际的解决办法和途径，认为这是一种自然现象，自生自灭，由它顺其自然，包括英国美国，这种态度造成了民众的恐慌，引发美股10天4次熔断。

但是当中国取得抗疫的成功，世界就能看到中国的智慧、中国的方案，有一些国家学习中国的经验，取得了不错的进展。一旦整个世界的疫情得到有效的控制，大家的恐慌心理就会消除，产生希望，金融的动荡就能有效修复。

到此，以上就是小编对于金融行业covid的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融行业covid的2点解答对大家有用。