金融赋能银行业务管理，赋能金融服务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于金融赋能银行业务管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍金融赋能银行业务管理的解答，让我们一起看看吧。

金融科技赋能零售转型，未来银行如何应对？

银行还是充当信用中介、金融服务的身份，虽然科技的发展，让传统银行业务有些显得落后，但是银行业有国家背书，依然是百姓、企业最放心的金融机构！而是银行并不是一层不变，银行的改革也在不断完善，未来可能大家想的都是无纸化办公，虚拟结算，其实央行在联合银行也做出了创新，比如近日央行就公布，中国央行的数字货币也在测试中，且已经测试了近三年时间，最近一两年就会推出。相信银行不会因为科技的发展而被淘汰或者过后。

商业银行转型过程中，金融科技赋能的主要难点在哪里？

近年来金融科技创新的花样可以说是层出不穷，银行在这个方面也不甘落后。但是在商业银行转型过程中，金融科技赋能银行依然有很多的不足之处。从银行的角度来看，我按照银行的业务大类，把金融科技也分为两大类：支付结算类与信贷类。我们分别来看看金融科技的作用。

首先是支付结算类，以网络银行、手机银行等产品为基础，商业银行在支付结算类的金融科技应用上已经进入了相当成熟的阶段。人脸、指纹识别等各种身份识别、网络快捷支付、人工自动应答等已经在很大程度上替代了传统的柜台业务实现了支付结算的智能化。目前粗略的的统计下，身份认证已经有超过10%的工作量实现了智能化，而支付结算已经超过了50%，客服首次应答则超过了80%是由计算机完成的。

然后再来看信贷类，大数据分析、区块连技术、云计算等也能够在很大的程度上帮助商业银行开展信贷业务，但是金融科技能够参与的深度依然有限。除小额信贷业务外可以部分实现智能化以外，大部分信贷业务的仍然需要业务人员进行办理和审核。信贷业务实现智能化的比例仍然不超过10%。

这里主要是由几个原因导致的。

1. 信贷业务尤其是大额信贷业务，单笔额度大，风险高，需要对授信企业的具体情况进行考量，因此金融科技依赖的大数据很难派上用场。
   

2. 商业银行业务体系僵化，即使是大量智能化的小额信贷业务，其业务体系仍然是商业银行原始的体系，只不过通过科技手段提升了推广和办理效率。在没有业务体系变革的情况下，金融科技很难发挥他的特长。

3. 责任分担不明确。商业银行体系内部有严格的追责程序，金融科技应用于信贷业务上，出现风险后追责困难，也是其推向应用的难点。

到此，以上就是小编对于金融赋能银行业务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融赋能银行业务管理的2点解答对大家有用。