金融行业宜标本兼治对吗，金融行业的规范及标准

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于金融行业宜标本兼治对吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍金融行业宜标本兼治对吗的解答，让我们一起看看吧。

企业如何攻破融资难融资贵等痛点？

究其原因，有多方面因素，

首先，从微观层面来看，中小企业自身存在很多问题：

第一，内部管理存在缺陷。大部分中小企业存在产权界限模糊、所有权与经营权不分等问题;财务信息透明度低，用于贷款的抵押担保物不足;并且管理人员素质不高，缺乏现代企业的经营和管理理念。

第二，中小企业自身经营稳定性差，我国中小企业主要集中于劳动密集型产业，本身盈利模式单一，并且很容易受到外界经济景气、金融环境等影响，这会导致银行不愿意贷款给中小企业。

第三，部分中小企业采用假借破产之名、低估资产、逃避监督等各种方式逃、废、赖银行债务，造成银企关系不和谐。

其次，我国目前信用制度还处于建设中，缺乏信用激励和惩罚制度，尚未建立起作为信用体系基础的信用共享平台，在企业融资、市场准入和退出等制度中，还没有形成对守信用的企业给予必要的鼓励、对不守信用的企业给予严厉惩罚的规则。

企业如何攻破这个问题，我觉得还要从企业自身来找原因，一个持续发展中的企业离开不银行或者金融机构的帮助，如果你的企业能做到以下几点:资产负债率控制在50%以下，产品毛利和盈利能力能做到同行业平均水平以上，营收持续稳定增长，现金流也保持一定良好水平，各方面资信都不错的话，银行是会主动找这样企业放贷的，本人目前在上市公司就职，以上都是我的亲身经历，但是为何有些企业会出现融资难融资贵，这一定是企业决策层出现了失误:有的企业一开始借贷是比较容易的，企业拿到钱后就容易被冲昏头脑，开始盲目扩张，偏离自己的主业。如果整个经济大环境下承压下行压力，企业的还贷压力就会放大，从而进入恶性循环！如何解决:1)企业掌舵人要做到“先天下人之忧而忧，后天下人之乐而乐”的境界，必须要有忧患意识;2）“千里马常有而伯乐不常有”，企业掌舵者要做伯乐，能识人用人，疑人不用，用人不疑;3)良好的公司治理能力，以人为本的公司管理体系！这些对于小微企业显然很难做到，小微企业有天生的不足，生命周期短，公司治理结构也不完善，有的小微连财务报表都不全，这给金融机构提供服务制造了一定的难题，如何破解还得靠企业掌舵者不断提升自己的境界！

第一，   要了解金融产品：不同的银行、不同的产品，贷款定价不一样，有的相差很多。抵押贷款利率比无抵押贷款低很多。尽量选择住房抵押贷款。

第二，   要提高议价能力：在贷款时尽量提供更多的资料，比如房产、汽车、公司与有实力的企业签订的合作合同等，证明企业的信誉和还款能力，降低银行的风险系数，这才有可能使得银行愿意以更低的利率借贷。

第三，   尽量向工农中建四大行借贷，四大行是良心行，他们在国家政策的要求下，向中小微企业提供利率低得多的贷款。中小股份制银行和城商行、农商行利率普遍较高一点。

第四，   目前利率整体较低，建议在贷款的利率调整方式上选择固定利率。

第五，   在贷款形式上尽量做成循环额度、随借随还的形式，有了多余的现金可以部分提前还款，有资金需要时可以随时提款出来，节省利息。

小微企业融资一直是国家政策关注的重点，自从疫情发生以来，党中央、国务院多次作出部署，在今年的政府工作报告中，国务院特别强调了要进一步解决小微企业融资难题。那么，你知道小微企业融资都有哪些痛点吗？

一、金融机构给的额度很低，无法满足小微企业的经营需要

二、期限短，无法满足长期经营的需求

三、缺乏抵押物，很难得到融资的机会

四、各种附加费用繁多

五、申请材料复杂繁琐，效率不高

六、还款方式选择空间不大，导致小微企业初期还款压力很大。

对于小微企业来说，这6大融资痛点是普遍存在的。而背后的原因，离不开小微企业自身和金融机构两个方面。

小微企业规模小、抗风险能力差、财务不规范等问题，导致许多使用传统小微技术的银行尤其是中小银行无法突破“风险、效率、成本”三个目标无法兼得的“小微信贷不可能三角”，无法为小微企业提供完善的信贷服务。

到此，以上就是小编对于金融行业宜标本兼治对吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融行业宜标本兼治对吗的1点解答对大家有用。