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开农村超市第一就是降低成本,传统的小买铺肯定不行,要开就开综合型超市,就是产品齐全,不能停留在副食品这类,一切家用的应该具备,这样容易聚集客户量,在农村不好赚钱,买家为了同样的商品省1⃣️元,她可以多走整条街.其次就是服务周到,产品不仅做的是物美价廉,服务作为产品附加值尤为重要,开店百分之80的利润来自于老客户,尤其在农村,正常开店后一天多积累一名新客户都是难上加难,客户有一个习惯,她购买习惯了的地方,如果没有发生什么事情,她不会轻易改变购买地方.
要想农村开什么超市,你应先了解一下本村购买力,否认你将血本无归,即便每月能收入三千二千,那也是在浪费你青春时间。
如果是个经济发达地区,个人收入高,而且人丁兴旺,开个所谓超市,货物全,即便稍比城里贵点,为人们提供了方便也都能认可,是个很好的选择。
但有些村庄,己没什么人了,所剩也仅是老人居多,他们消费低,村一,二个小卖铺买些日常用品,油盐酱醋就行,试问你开大一点超市卖给谁。
所以一定要看实际情况慎行。
这个得看你当地的人口多少,是不是交通要道,人口流动性大不大。选择位置,位置很重要,联系货源,学习经销管理,或者加盟连锁店。投资多少也看你选择店面面积大小,是那种便利店还是综合性超市,便利店上货不算太多,投资十几万差不多,综合性超市货量种类多,大概得三十万以上吧。
毛主席曾经说过,农村是一片广阔的天地,在那里可以大有作为。如果你想开个超市的话,你们村人口多,人口比较密集的话,那你需要把村里的人情走好,然后找到一个合适的地方,租个店面,然后再办一下经营许可证,找到货源,然后开门大吉。
在农村卖东西一定要记得,要随机应变,在必要的时候亏本的东西你该卖也要卖,不能因为差那么一块两块钱的就把这个人给伤了,如果等你超市做起来之后,很多你们村民什么的都去你的超市里买东西。之后呢,你就可以申请一下快递,然后所有发快递的这个快件去你的超市取就可以,这样的话能够给你的超市带来很多的营业额。
做买卖一定要讲诚信,你卖的产品你的东西一定要好,不能有质量问题。希望我的回答能对你起到帮助。
祝你生意兴隆。
其实我觉得开书店是个好事儿,但是涉及运营盈利可能就不太乐观。首先,手机电脑等以及各种电子媒体提供了太多的便利,人们的选择性更大了,不再局限于实体书和书店;其次,我们多数人没有养成读书的习惯,抱着手机刷屏的人随处可见,到书店读书买书的确寥寥无几,就是有人,也多是父母小孩在教辅区晃荡。
当然,也不是说传统书店没有一点优势。但是现在的书店要想做大做好肯定要“不走寻常路”。我觉得结合咖啡厅和书店的功能于一体,相较传统书店提供更多的座位,提供更好的环境专注于提供收费阅读的服务,可以做一个尝试。
以上是我作为一个经常逛书店的读者的见解。
要想开好一家书店,需要做这些准备:
1、书店风格。一定独特,与市面上所看见的书店有不同的装修风格,比如方所书店、诚品书店、言几又书店、西西弗书店在许多方面有可借鉴的地方。
2、书店运营方式。时下的书店看上去相似的,其实是忽略掉了书店的内涵,运营方式可以多种多样,但一定得留得住读者,给读者一个到书店消费的理由。
3、开展丰富多彩的文化活动。书店做签售搞沙龙做音乐会,这些都是寻常风景,关键是书店要有这样的氛围,成为时下文化消费者爱去的场所,没有足够的吸引力,读者可能就不愿意去逛书店,那就难以消费了。
4、书店灵魂。虽然说书店是把出版社出版的图书拿过来贩卖,然而,这还是要体现书店灵魂,那就是书店将林林总总的书店呈现出一个什么的样子。这很关键。书店不只是书店的陈列,也还是书店故事的发生地。
5、书店生活方案。实际上,书店不只是游客、文艺青年的喜好地,更应该是社区生活的参与者,不同的消费者在书店里,得到近乎完美的体验。书店生活方案就在于对书店周围的人群、社区分类之后,参与到大众生活中的一种方式。这就要求书店具有生活化,简言之就是接地气。
6、懂书者。书店在陈列图书时,需要以不同的主题进行陈列,也需要根据书店的空间进行调整,以此带给读者新鲜的体验。一个懂书的书店者,就能把读者留在书店的时间更久一些。
书店的投入成本,在近年有上升的趋势,但至少在50万至100万之间,至于运营效果和收益情况,就看书店的综合因素了。
网购以及电子书对实体书店的冲击之大,几乎可以让各大实体书店关门大吉。但是只要自己能多想,多动脑子,肯定有出路。
有两点可以给你提供思路:1. 好的书店是城市的文化地标;2. 实体书店的意义已经很难说是在于买书卖书,而是读书人的怀旧情感所在。
首先,书店装饰的风格、类型需要定位,我个人建议不要太严谨、拘束。其次,书店内书的种类问题,是专注于某一方面呢还是各种类型的书都作为对象?然后可以考虑举办读书沙龙、名人签售会等活动,增加影响力。还有就是可以考虑在书店内开辟一块专门的读书区,这片区域里面卖咖啡、饮料等。大家去你那完全就是为了享受那种氛围,还有就是你也可以入驻一些第三方的商城,这样你不需要太多的精力打理网上商城照样也能够得到一些销量。
单纯的开个书店应该不会盈利,应该做好定位,综合性经营,创新销售模式,拓展销售思维。
如果面积不大,就应该定位于某个年龄段或者某个专业方面的群体。这样客户群比较精准也容易做精细化进销存。如果面积够大并且想开一个综合性书店,那就要做到畅销书要有,还要用心去寻找一些稀缺性图书,就像超市的进口食品区一样设立一个稀缺图书专区,这些需要费力气去寻找,作为开店的书上这样的进货渠道应该能找到,找不到就逛旧货市场旧书市场,地摊。
图书馆要留出一块阅读区,这一块尽量个性话,装修设计突出某一主题最好,这个根据当地历史或者文化名人或者经营者个人爱好都行。这一区域要提供一些简易饮品,饮品也突出文化特色,以茶为主,其他的有但是不推荐,有人点就用带有书店logo定制杯子盛放。
销售服务要好这个不用说,也要做到线上线下的结合,至少也要建立一个读书群,把进店买书的消费者组织到一起,定期进行礼品赠送或推送新书信息,对新书进行介绍并对线上第一时间订货的客户给予奖励,这个奖励不是打折,是精心挑选的新奇特小礼物或者实用的小物件。
书店的销售结束了,而整个销售过程并没有结束。1.要是有条件可以定期组织一些读书会,参加一些义务活动,针对某一主题某一非政治热门话题进行讨论,经营者根据实际情况适当收取或自己出资提供活动经费。2.一些书尤其是小说累的没有收藏价值,看完了也就没有什么用了,经营者可以组织换书活动,读完的书可以寄存到店里,等待有其他感兴趣的读者来交换或者花少量的钱租赁,店里适当提成,这个活动不会降低图书销量,因为新出版小说类是不会出租或交换的,而工具客观或学习类书是不会拿出来的。
说到底,书店不同于饭店或快消超市,店铺选址如果能选一个阅读人群集中比如学校附近也会好些。经营者根据实际情况来增加客户粘性。
服务行业,第一质量第一,弟二服务要好,第三要薄利多销,才能打赢,我看一篇报到胖东来超市,服务质量都是最好,但价格和别人都差不多,但是顾客特别多,是我们学习的好榜样,你们说是不是
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