海尔消费金融和海尔智家，海尔消费金融和海尔智家哪个好

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔消费金融和海尔智家的问题，于是小编就整理了1个相关介绍海尔消费金融和海尔智家的解答，让我们一起看看吧。

为啥海尔智家私有化海尔电器之后，大家普遍看好海尔智家，但外部认为还有提升空间？

海尔智家复盘后，股价是有一定的炒作空间，这是我们做为中小股东所希望和乐见的，但是海尔智 家的归母利润也是有一定的提升空间，但一时半会想要追上格力和美的，我觉得有点困难，我们可以用数据说话：

私有化前，海尔智家约持有海尔电器40%的股份，很多网友以为他们各自的业绩是没有累加的，懂财务的朋友应该知道，海尔智家的年报是需要合并海尔电器的，财务的游戏规则是利润表总额全部合并，归母利润必须按持股比例合并。所以说私有化后，报表上海尔智家的收入、成本、毛利、利润总额几乎不会变化。因他们早就合体了，只是归母利润有区别。各位看官，你们看：

以前未私有化前，少数股东权益过大，私有化后股本扩大了，每股收益提升不大。交易如果按约定完成后，随着资金管理及运营效率提高，海尔智家计划于三年内将其股息支付率增加至40%，较之前的30%有显著提升。

众所周知，海尔的销售费用在白电三雄中是最高的，除了海尔海外自营品牌销售机构庞大外，和其两家上市公司都有各自的销售队伍和组织架构有关。

估计私有化完成后，将进一步优化上市公司的组织管理架构、简化内部决策流程、提升运营效率，释放协同效应并增强市场竞争力。

近几年海尔在洗衣机和热水器上被美的电器追上了不少，恰恰这两大业务是分散在海尔电器（01169体系内）无法和海尔智家的旗下业务发挥更大的协同效应。如今私有化后，这一切可能存在的沟通障碍将不复存在。此外，海尔智家已建立世界级品牌矩阵和领先的全球家电领导地位，海尔电器可借助海尔智家全球布局加速现有洗衣机、热水器及净水器业务的海外发展。

以前也曾听闻海尔智家旗下的KA体系和海尔电器的自营店铺体系曾发生过不协调的事项，这一切在李华刚升任海尔智家总经理后得到了解决。两家销售队伍开始合并和打散，期待减员增效的完成。

其他好处不用多说，以前海尔智家账上现金吃紧，而海尔电器账面近二百多亿现金，因资金监管要求，海尔智家无法及时调用，因为归属不同上市公司。如今这一切私有化后将不会存在。

个人认为海尔智家私有化海尔电器外，归母利润是可以得到30-50%的提升，从每年70亿左右提升到120亿左右，恰好达到美的集团和格力电器的一半。

如果想要完全追上这两家还需要完成如下几点：

其实现在大企业私有化似乎已经成了趋势，海尔市值本来就高，去年营收也不错，这次私有化之后盈利能力估计大有提升，预估合并后的市值能达到两千亿以上，未来还有很大提升空间。

自2019年底至今，市场上有关海尔智家私有化海尔电器的消息不断，现在正式官宣了，这绝对是个大利好，得恭喜题主满仓海尔智家要大赚了。

我个人是非常看好海尔智家的。首先海尔一直是全球家电第一品牌，市场地位不可动摇，这么多年，品牌影响力至少能影响两三代人。在海外市场的营收营运都不错，一直持续高于行业增长、市场份额不断提升，盈利规模增长稳健。

对于海尔智家来说，在巩固和持续提升既有优势的基础上，如何真正落实智慧家庭生态品牌战略、进一步扩大未来领先地位，是面临的下一步考验，在此时选择进行私有化交易可以说是正当时！所以海尔智家私有化海尔电器之后，会有很多人认为海尔还有提升的空间，认为海尔智家未来会进一步增值。

之前海尔智家是海尔集团的部分业务上市，业绩上没法代表海尔真实的实力，很吃亏。海尔智家私有化海尔电器之后，家电板块合并，业务体现的更完整，双方发挥协同效益，费用率和盈利水平都会有较大的提升。

合并之后两家公司还能够实现资本结构优化和节省财务费用，海尔智家同在A股和D股上市，这种“中外中”持股结构，还将使得现金利用及分红安排的效率更高。相信海尔的市值潜力将会相当可期，资本市场会对海尔的价值有更客观的认可，所以后期一定会有一波涨势。

不过也应该看到，即使是海尔智家私有化之后，家电业务合并了也还是海尔集团的部分业务，如果有一天海尔集团将更多的业务都装到海尔智家里，跟美的、格力这种集团整体上市的公司来比，才会更有可比性。

到此，以上就是小编对于海尔消费金融和海尔智家的问题就介绍到这了，希望介绍关于海尔消费金融和海尔智家的1点解答对大家有用。