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零售业转型正当时。伴随《电商法》落地实施及结束过渡期,电子商务野蛮生长时代自此划上句号。等待品牌商家们的,是又一个新起点,挑战与契机共存。同一时期,线上线下渠道从对抗转为相互融合,品牌商、零售商在全渠道建设的确定表态,也为这一波数字化转型开了一个好头。
见证了电商市场从崛起到兴盛,从C2C时代切换到B2C时代,宝尊电商对于中国品牌电商服务积累的十余载丰富经验,颇为值得研究。2015年5月,宝尊电商赴美上市,并将其标准化能力从中国带向全球。如今更是已处于行业绝对领先地位,为超过180家国际顶尖品牌提供服务。
与早期以纯零售交易导向不同,在下一个十年,仇文彬和他的团队将目光瞄向全渠道服务运营市场,并选择从擅长的IT技术和数字化切入,与品牌商家共同寻找来自潜在新渠道的价值增长点。
数字化,这是一项浩大的工程,涉及的维度众多,“目前很多公司还是两套人马、两个经营策略、渠道,这是非常原始的。”宝尊电商董事会主席兼CEO仇文彬近日在接受《零售老板内参》专访时表示,电子商务的充分发展,使得品牌企业数字化需求激增,原有系统和管理方式亟需改造升级,以解决企业普遍面临的经营割裂难题。
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