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如何经营一家民宿,我觉得当下的你要学会互联网思维,其次是多多输出主人文化与同行沟通交流。
民宿的选址很重要,地理位置永远摆在首要位置。如果地理位置不是最好的,那你的民宿要脱颖而出就要从自己的硬件和引流上下功夫了。
在我的调研中,民宿市场太多同质化,很多都是价格与品质并不匹配,游客想要找到称心如意的可不那么容易。毕竟很多民宿靠美图为自己民宿加分的水分太多,连我这样长期调研民宿的人也有上洋当的时候。
这年头,擦亮眼睛不一定真实,只有实地看了才能有真正的发言权。我是一个长年在外旅行的人,对住宿很挑剔,正因为我的挑剔,所以才成就了我的事业,为了调研民宿真实情况,我全国各地去实地调研与走访,试睡体验,自己也参与经营。
之前在广州选址、布置民宿风格以及卫生标准是很严格的,做了一年民宿,全年保持区域第一名。今年妈妈肺癌晚期,我无奈转让民宿暂时回家照顾妈妈,具体的你可以私信我。
市场同质化也没关系,重要的是你自身的主人文化和民宿风格以及细节,民宿属于产品,要想产品被人认可和全年保持良好的入住率,不是我一篇文章能说得清楚的。有机会交流吧,祝福你安好。
很多做民宿的主人都有丰富的内心世界,想逃离北上广的这种快节奏的生活,选择一种慢的生活。民宿大约有三个要点:一,放肆的活着。二,不伤害任何人。第三,对得起灵魂。
大家都围绕着这样的一种生活方式,把这一个小生意做好。但是情怀是有,现实它也在,当情怀和现实有冲突的时候,你是选择坚持还是选择妥协?我走遍全国,体验了很多的民宿,不同的主人,选择都不一样。所以有的人会去妥协,去做二次消费、去推荐一些旅游产品,或者纪念品这样的东西,就把自己的初心忘掉了。有的会坚持自己的初心,其实我觉得真正做得好的民宿,并不是说它的房间有设计的多么完美,装修有多么的高档、多么的有感觉,这固然重要。
其实在这些基础上,你做得好玩主要就是你院子里的气氛,你有没有社交的属性,你有没有给人一种大家是共同频道的人,很容易能认识,有这样的交流,和民宿的主人和小院里其他房间的邻居,我们能不能成为朋友,这是一个非常重要的一个东西。所以我说真正做得好的民宿,其实我们把它定位于我们的小院,我们的民宿就是人们旅行的目的地,所有的旅行攻略都在我们小院里解决,我们会带你去玩别人没有玩过的地方,我们会带你去少数民族地区和那些质朴的当地人一起去交流、一起去交谈、吃喝玩乐,我们会觉得旅行不仅仅是为了观光,更为接触更多当地人、更多风土人情,不同的生活方式,这样你会发现另外一个自己。
背包大叔
中国文化酒店联盟秘书长
资深文化酒店管理专家、国内文化酒店品牌构建专家
逅海(上海)酒店管理公司首席顾问
民宿,无论其功能如何,都离不开人,都是以人为本的,是区别于拥挤不堪的城市生活的一种全新的生活方式,是注入了现代生活气息与时代特质和现代设施的生活之所在,民宿就是一种更加尊重人,尊重人性的生活方式。
民宿客栈与建设非常重要,而比这个更重要的是管理,产品、内容、场景、运营等是民宿
的必不可少的四个因素,缺一不可,而后者场景及运营尤为重要。
开民宿客栈很容易,关键是如何吸引客户入住应该是题主的意思。既然是民宿客栈当然要开的🈶️特色有个性才会吸引人,其次地理位置很重要,交通餐饮要方便。还有服务要做好,宣传要单位,要能在相关订房软件容易搜索到。
没人请,自己搬小板凳过来的,这从宣布由张勇接手阿里,实际上张勇是特别厉害的人。
一、带着阿里走过困难时期
据悉张勇可以说是阿里的大功臣,是阿里最大的CEO,07年入职阿里,09年正式接手淘宝,有些人可能知道,曾经淘宝假货特别多,也一度被推到风口浪尖,有很多问题,而张勇就想到了方案,成功打造天猫的崛起,可谓是功臣。
二、改变盈利方式
张勇在2014年提出改变,大做文章,其中不断面向线下投资与并购,银泰、苏宁、盒马、三江购物等等,都被投资共达1000亿元,结果也确实是盈利的。
所以说这用这个人,不仅有商业头脑,有长远发展目标,已经强大的应变能力,阿里交给他马云也可以放心了。
我可以断言很难。纵观历史,圣人之后紧接着再出圣人是一件很难的事。不可否认张总的优秀,但是在员工岗位上能力突出者,突然变成最高权利者,在决策和判断上会出现问题。
诸葛亮很牛,但当时如果诸葛亮称帝,结果会不会不一样,从他最后选择马谡的问题上可以看出,他也很难。
张总在阿里有不可磨灭的功勋,相信不选他不合适,所以能不能再现马总的辉煌这个问题上,我可以断言99.9%不太可能。
马云卸任阿里董事局主席张勇接任,在任期间能超越马云的功绩吗?阿里巴巴已经成为一艘超级巨轮,张勇要超越马云的成就,恐怕得再造一个阿里巴巴才行。阿里巴巴从0开始,硬是在马云强力的“忽悠”能力下,众兄弟们才不离不弃,才有众多良才加入阿里巴巴,经历了大风大浪发展到如今可谓是四平八稳稳步前行。
阿里巴巴目前的市值在4667亿美元,参股、控股的企业和业务领域众多,渗入到了社会的各个角落。这些正是马云在位置上创造的辉煌的成绩,而在张勇的位上能够创造如此辉煌的成绩,确属非常不易。带淘宝、创天猫、并盒马购银泰等,无不彰显张勇的超强能力。
从张勇的履历来看,其众多的成绩还是处于“将相”位置,才更能发挥其能量。而要作为“王”的经历可几乎是空白,这与马云相比较起来,是有不足的。马云作为创业者,具有开拓的战略眼光,能够自己从无到有带领一帮兄弟左冲右突奋力开拓,创出一片江山来。
而张勇,主要还是在于守成者位置,要想超越前任可就难了。从安达信、盛大走到阿里巴巴,张勇都是在有人掌控有人指引的情况下,能够充分发挥其“将相”的能力,沿着公司制定的轨道中,干出一番事业来。
不过接手阿里巴巴,有一点儿“王”的味道,这就要看马云和蔡崇信对张勇的放手尺度。未来的阿里巴巴,也许能够在某一方面干出相当惊人的成绩,比如芯片、人工智能等,这样的成就虽不如马云带领阿里巴巴取得成就那样轰轰烈烈,但绝对可以在行业内写上浓墨重彩的一笔。
马云是创业,张勇是守业,创业很艰难,但是想守住一个目前市值4000亿美金的想做102年的企业难度可想而知,张勇做的是让阿里长青还是市值更上一层楼最后出的战略都是不一样的,所以我觉得张勇只要让阿里巴巴这几年依旧长青张勇就是成功的,其实阿里目前也不会退步的,周围的生态依旧强大,蚂蚁金服,阿里云,菜鸟等等都是手上的王牌,张勇想要超越马云,只能有一个突破的产品
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