疫情期间金融消费,疫情期间金融消费者权益保护

作者:教营金融网 2024-02-22 05:23:01 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情期间金融消费的问题,于是小编就整理了3个相关介绍疫情期间金融消费的解答,让我们一起看看吧。

如何看待疫情之下,中国的金融行业发展?

中国金融行业受疫情肯定会有所冲击,但是影响有限,因为中国疫情很快控制了,对中国经济冲击是有限的,主要影响欧美金融和经济,因为欧美疫情已经完全失控了,美国高达几十万患者,欧美金融必定大衰退,反而中国经济会很快复苏,虽然外贸影响很大,中国经济仍然会上升,所以中国金融产业有冲击但是仍然会前行,而且会缩小中美金融差距

疫情期间金融消费,疫情期间金融消费者权益保护

答,现在全世界疫情在肆虐。由于中国政府出台了一系列雷霆的手段。中国的疫情目前得到了有效控制。这对中国经济市场是一个利好。世界各国受疫情影响一些国际资本的钱无处安放,全球股市都在下跌,但是中国正在逐步恢复经济,这就给外国资本一个很好一个去处。也就在前几天中国对全世界开放了金融市场。外资企业可以百分之百占股在中国开展金融行业,由于中国加入了WTO之后。有十几年的保护期,保护中国的资本及金融市场,现在早已过了保护期,所以中国必须放开金融市场。这对中国的金融市场也是一个非常之大的挑战。但是有危机就有机遇。中国金融一直在母亲的怀抱里。就一直是一个长不大的孩子,抗风险的能力底。这样反而能自己中国的金融市场。这样反而能刺激中国的金融市场向更高级的层次发展。


如何看待疫情之下,中国的金融行业发展?在我看来,中国的金融行业向着放贷市场产品多元化,服务便捷科技化,风控更加严密化方向发展,接下来,我将具体分析。

首先,放贷市场产品多元化。

经历疫情,许多企业和个体工商户面临复工复产后资金短缺无米下锅局面。为了响应国家的金融要助力实体经济政策,各银行金融机构推出"助粒贷"、"复工贷"、"勇士贷",针对不同的行业特点,开发出不同的贷款产品,真正实现了产品多元化,以应对市场不同层次的需求,让金融政策更好落地实体产业,解决实体经营中的现金流。

其次,放贷服务便捷科技化。

疫情下,传统的放贷业务需要面对面交流,而防疫需要隔离。这样,传统业务受到了新挑战。为了应对新情况,银行金融机构纷纷推出线上审批,视频面审,简化手续,利用互联网,人脸识别这些手段,解决了传统业务需要人与人当下面对面才能解决的问题,提升了效率,放贷服务更便捷科技化。

最后,放贷业务风控更加严密化。

放贷业务凭借大数据,利用科学建模方法,给每个贷款客户画像打分,避免了人为的干预,还有二代征信上市后,凭征信就可以判断客户是否是标准客户,风控更全面更客观。大数据+征信,把每个客户做了一次信用资产透视,几乎无处遁形,放贷风控更加严密化。

总结

综上所述,疫情下,中国金融行业向着放贷市场产品多元化,服务便捷科技化,风控更加严密化方向发展。你有不同看法,欢迎评论区留言!

COVID-19病毒所触发的全球金融市场危机,导致的形势非常严重。从2月12日道指最高点29568.57点算起到3月18日收盘,道指仅花了35天、24个交易日跌去了1万点,下跌32.7%,抹去过去三年涨幅!中国金融界人士认为,这次引发金融海啸的主要还是疫情在全球的蔓延,如果最终能够控制住疫情,那么它对经济的冲击相对还是短期的,这与08年金融危机之前金融体系所积累的系统性的、长期性的失衡还是有所不同。事实上,从结构上看,这一次的金融危机具有以往不一样的一些特点,但这些区别和差异的存在,并不等于这就不是一次危机。从地缘经济学的视角,以国际关系为基础,以信息分析的研究手法来构建一个模型框架来认识危机和解构这场危机发生的原因。这个危机模型由五个部分的动力性结构来构成:它们分别是:1、资本与环境的冲突;2、过度生产与全球化的冲突;3、低利率与美元利益的冲突;4、资本与福利化的冲突;5、社会制度和组织的冲突。这五大冲突共同酝酿构成了一个类似“压力锅”的世界金融生态体系,成为世界市场动荡不安的根源因素。这个模型所预示的前景相当悲观,展示的是一种单一政治力量或传统政治体系不可战胜的发展趋势,甚至在某种程度上是不可逆的发展和变化。具体到资本市场和金融交易,这一模型的结果预示着,完全以资本为核心的世界金融体系,实际已经无法维持原有的资本循环体系以及模式。

2020年的疫情对于金融行业有致命的影响吗?

您说的金融行业范围较大。

全球进入印钞模式,资金的流向的第一环就是到了国家认可的金融机构,通过金融机构进入对国家有贡献的企业。

所以,大的环境下,疫情对国有金融机构的影响不大。而且资金很充裕。

应该注意的是,民间金融机构,借贷平台等,由于业务的风险激进,风控不严格,监管力度不够,融资端的违约成本低,必将面临市场清洗。他们客户端对接的往往是小微企业。

而普通的小微企业,尤其是在税收上反应不了对国家经济贡献的,其融资途径有限,资金成本高,疫情下资金链断裂后,影响的也是民间融资平台。

所以,对民间金融行业一定会有一波影响。违约,跑路等皆有可能。

所谓的良性退出,是为即将来临的不同程度的违约进行铺垫。

2020年春节前夕突然爆发的“新型冠状病毒肺炎”(以下简称“新冠肺炎”)疫情,对我国的社会运转与国民经济产生了重大影响。新冠肺炎疫情发生后,为避免人口大规模流动和聚集,各地采取了延长春节假期、居家隔离等防控措施,导致消费需求骤降,而工厂复工延迟、企业停工减产又导致制造业、房地产、基建投资在短期内基本停滞。在这段时间内,疫情尤其对餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等行业造成了巨大冲击;从中长期看,疫情导致的需求和生产骤降,必然会对投资、消费、出口造成明显冲击。

金融是国民经济的晴雨表,金融行业是国民经济的核心部门。以下我们简要分析本次疫情对金融行业中的主要金融机构及业务可能造成的影响。

(一)银行业

对银行业而言,短期内将面临“量增价减”的经营环境。一方面,为了对冲重大疫情的不利影响,人民银行通过多种货币政策工具向市场提供了充足流动性支持,提供总计人民币3,000亿元低成本专项再贷款资金,引导银行业在2020年上半年增大对向受疫情影响的企业及地区的信贷投放。另一方面,人民银行、银保监会以及各地政府纷纷出台政策,明确提出对于受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,以及有发展前景但暂时受困的企业,银行不应盲目抽贷、断贷、压贷,并鼓励银行通过适当下调贷款利率、完善续贷政策安排、增加信用贷款和中长期贷款等方式,帮助相关企业减少疫情灾害影响。尽管短期内银行加大了信贷支持,但经济增速的减缓很可能导致中小企业现金流紧张或资金断裂,后续产生信贷违约甚至破产的不利局面。此外,员工因疫情原因不能及时返工甚至失业,将直接影响个人收入,产生房贷及消费贷款业务的逾期。

(二)信托业

本次疫情对信托公司的影响比较明显,存续信托项目的潜在风险可能明显升高。尤其是从2020年下半年开始,与房地产、政信合作、小微金融等重点领域有关的信托业务存在最终用款人无法按预期还款,进而影响信托公司对委托人的及时兑付的风险。信托公司既要面对用款人的还款风险,又要遵守打破刚兑的监管要求,在委托人与信托公司之间、信托公司与用款人之间很可能引发各类纠纷。

(三)融资租赁业

本次疫情对交通运输、住宿、餐饮、旅游等行业产生极大冲击,以上行业承租人的租金支付能力下降明显。

由于其涉及外汇、期货、股票等市场,疫情状况的日益更新,很容易改变市场参与者的预期想法,从而加大市场的波动。按照经济学家的评估,流行病风险每年造成的损失约为5000亿美元,占全球总收入的0.6%。

从新冠疫情蔓延以来,汇率贬值、股市下跌的幅度都比较大。离岸汇率从1月21日的6.86贬至1月28日的6.97,上证综指则从一月份的最高点下跌了4.5%。不过,衡量孤立的单个疫情事件对经济的影响,是一项艰巨的任务。因为在此期间,市场上往往有多种同时存在并相互竞争的因素,包括经济数据、公司业绩和地缘政治变化等。

如尽管整体经济会受到一定干扰,但病毒疫情往往有利于医疗、口罩制造商等行业的发展。

也有不少资深金融分析者乐观估计,此次疫情尽管引起了金融行业的各式蝴蝶效应,但真实的市场价格走势传达着一个积极的信号——疫情影响必将是短期、阶段性、以及有限的。“长期利好的情况下,拥有闭环能力的金融机构可能会在逆境中得到更为快速的修复,但是没有闭环能力的公司,可能会在这个过程当中需要更长的时间。

有影响,但是不至于致命,也就是影响没有传统制造业影响大。那么此次疫情对哪些金融行业产生了影响呢?

首先是股票市场,无论是一级还是二级市场,股票市场的动态变化还是很剧烈的,尤其是美股的四次熔断,更是让了解金融的朋友记忆犹新。而股票的变化,也随着疫情的变化而变化,尤其是和疫情相关的股票 比如口罩生产类、工厂制造业、在线教育和外卖行业等。

其次是保险行业,疫情的发生,让很多人对保险有了更深的印象,尤其是身边的人去医院看病的时候,有保险和没有保险的心态完全是不一样的,而这种心态 也间接地刺激了保险行业的部分发展,通过观察平安股票也能略知一二。

最后是银行业务,银行一直是我们民众最信任的,但是在疫情期间,却出现银行信用社倒闭的情况,而且不止一两家,可谓刷新了很多人对银行的看法,这也让很多人开始把钱拿出来进行投资理财。

当然不只是这些,还有我们熟悉的房地产行业、企业生存问题等等,都属于经济的范畴。不过随着我们国家的政策利好,也让疫情的影响逐渐减小,所以致命的影响到目前为止还没出现,甚至不会出现。

2020年全球疫情,疫情结束会发生金融危机吗?

一定会,全世界算明账都损失了三个月的经济生产期,年总经济相应缩水25%,在有些特殊行业企业不可逆的修复必定破产,社会生活秩序的疫后修复与调整,一季担误一年的季节性工作,由此产生的失业潮,政府支出的各类灾后补贴,加起来的损耗真的很悲观。

会!本人南海码金概括几条原因:

1.国家、城市、社区、家庭之间,大幅度减少人与人的交往,导致生产、消费活动大幅度下降,必然会导致GDP减少(全世界1%左右)。

2.对运输、人际交流严重依赖的航空、酒店、交通运输、餐饮、零售等行业股票会大幅度下跌,又会触发杠杆交易爆仓,产生连锁反应。

3.现金为王的普遍反应,导致股市债市期货全面抛售,加大雪崩效应。

4.一些市场不大、产业链不够牢固的国家会受到严重冲击甚至于经济危机、崩溃,在M国带头做孤立主义下,无法及时止住国家间经济危机的蔓延。

5.对全球70多亿人口造成重大的安全感冲击,影响社会方方面面,不利于经济恢复。

6.南半球、北半球交替感染、互相传染,导致疫情跨全年,经济危机深化!

到此,以上就是小编对于疫情期间金融消费的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情期间金融消费的3点解答对大家有用。

相关推荐