大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于消费金融千亿风口的问题,于是小编就整理了1个相关介绍消费金融千亿风口的解答,让我们一起看看吧。
1.大处着眼,小处着手,再小的公司也要有战略意识,然后先生存,在逐步去实现梦想
2.小公司抱大公司大腿更靠谱,做他们的垂直分类细化专业化项目,成长可能性更高,大公司就是瞄准方向了,物联网白皮书昨天发布了,你至少需要布局哪一类市场,哪种协议,哪种品类。
3.有自己的独立思考,比如大家都说5g来了,智能家居也都用5g了,可真的想想这靠谱吗?你家空调、窗帘、灯光会用到5g的高速率吗?用不到的话客户凭什么高成本用5g?zigbee炒的这么火,你的客户都是别墅用户,你是不是也用zigbee?
4.2019来了,活着,然后结合自己的资源选择合适的方向加油。
这要看你有什么实力。俗话说,有多大的能耐,做多大的事。
如果你只是做零售商,那有自己的团队是关键。毕竟智能家居的产品和平时的一些产品还有很多不一样的地方,搞好团队,搞好营销,是第一位的。
如果你有研发能力,那建议你只做一个品类,甚至一个部件。为啥?因为布局大的公司,都是巨头;小公司只有精只有小才能出众,布局太大,可能什么也收获不了。
如果你想做一个产品,那建议你做有应用前景的和有比较优势的。产品不能落地,就不会有人生产和消费,那等于浪费钱。还要研究一下自己有什么优势,你能看到风口,别人也能,竞争总是激烈的。毕竟智能家居那么多的产品,不仔细研究,真的无从下手。
——皇迪指纹锁,做一把中国人喜欢的智能锁
智能家居是一个未来可期的产业群,但是,这个并不是一个人人可以上的风口。需要企业根据自己的优势进行合适的的切入,根据个人行业研究,总结的切入策略如下:
上策:构建生态。做像智能电视、智能音箱、手环和手表等入口级产品,成为控制各类客厅产品的流量入口,躺着赚钱,商业价值巨大。因此,巨头公司已展开激烈地竞争。
中策:常用家电智能化。把冰箱、空调等常用家电接入智能模块,实现智能化控制,成为有附加价值的刚需产品。但,该策略传统家电公司更有优势。
创业公司策略:控盘局部。
创业公司难以切入上中策,可以从两个角度入手:1、解决细微点做到极致。如喝水方面,热水机智能提醒喝水,并提前调到合适温度,自动监测水质提醒换水……。其它诸如灯、驱蚊等产品大公司顾及不到、尚无霸主产品的领域,切入做到极致,成为巨头生态的一环。2、另辟蹊径,做关键供应链。如通过智能遥控器把所有使用遥控器的家电接入,低成本地变成智能家电。不过,这类机会比较少。
以上是作为AI从业者的简单概括,欢迎深入探讨~
智能家居发展到现在已经是一个非常热门有常见的词了,如果单单在这里讨论如何抢占国内的这个千亿市场,BuildMost觉得这还是有些浅了,我们不妨把目光放得更加长远,万亿的国际市场在等着我们开拓呢,这是不是更有吸引力和挑战力?而我们就在做这样的一件事,也欢迎大家的加入。
到此,以上就是小编对于消费金融千亿风口的问题就介绍到这了,希望介绍关于消费金融千亿风口的1点解答对大家有用。
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